Há o campo em que os agricultores trabalham e utilizam nossas máquinas. E há o campo da tecnologia agrícola, onde estão os fabricantes de equipamentos como a AGCO. Estamos fazendo de tudo para que eles sejam um só.
“Para os agricultores. Para as pessoas que trabalham para a agricultura. Para nós. Para o futuro”.
Os fornecedores são um dos elementos mais importantes para atingir a excelência no desempenho. A AGCO promove a colaboração com nossa base de fornecedores, utilizando a objetividade e a transparência para atingir a excelência. Utilizamos o programa ASPIRE para colaborar e melhorar nossa cadeia de suprimentos.
A AGCO apoia relações de longo prazo com nossa base de fornecedores. Quando buscamos um novo fornecedor, procuramos força e estabilidade. Temos padrões elevados de desempenho, qualidade e ética e esperamos que nosso fornecedores atendam esses padrões. Nossas equipes de Compras e Qualidade colaboram na avaliação de novos fornecedores antes de estabelecer uma relação comercial para garantir que nossas expectativas serão atendidas.
Nossos principais fornecedores mostram excelência na atividade diária. A transparência nas expectativas e visibilidade do desempenho levaram a recompensas por alto desempenho e uma rápida conscientização de ineficiências. Em especial, analisamos as quatro áreas abaixo:
1) Qualidade
2) Logística
3) Inovação e colaboração
4) Termos e riscos comerciais
As expectativas da AGCO estão disponíveis nas
Melhoria contínua é uma necessidade do negócio moderno e as atividades de desenvolvimento de fornecedores da AGCO dão suporte, proativamente, à nossa base de fornecedores global em busca da melhoria contínua. A AGCO colabora com nossos fornecedores para encontrar eficiências comerciais que fortalecem tanto a AGCO quanto o fornecedor.
Relacionamentos estáveis de longo prazo com fornecedores são divididos em quatro categorias:
1) Parceiro da AGCO — Excede os padrões de desempenho e promove a inovação
2) Fornecedor preferencial — Alcança as metas de economia de custos e proporciona à AGCO uma vantagem competitiva
3) Fornecedor regular — Alcança padrões mínimos de desempenho e contribui para as metas de economia de custos
4) Fornecedor condicional — Não alcança os padrões mínimos de desempenho ou é um fornecedor novo
Estamos ansiosos pelos benefícios que a parceria pode trazer.